工程项目管理课件(PPT 92页)

(二)项目管理的分类
(三)工程管理的内涵
(三)工程管理的内涵（续1）
(三)工程管理的内涵（续2）
(四)业主方和代表业主利益的工程管理
（六）本课程主要内容
第1章  工程项目管理概论
§1.1　项目与工程项目
§1.1.1　项目的概念与特征
※ 工程项目的特征
§1.1.3　项目管理与工程项目管理
3.工程项目管理
 ☀工程项目管理的基本目标及相互关系
☀工程项目管理的任务
☀工程项目管理的类型：
☀工程项目管理的工作内容
§1.1.4 工程项目的生命周期
2. 建设项目生命周期——有两种描述
1、建设项目的全生命周期
2、参与建设的各个建设方的生命周期
§ 1.2  工程项目的前期策划与决策
2. 建设项目构思的产生和选择
 2) 项目的定位
3. 可行性研究
§1.3　工程项目管理体制
§ 1.3.2  工程项目的承发包体制
§ 1.3.2  工程项目的承发包体制
3）主要的分标方式
§ 1.3.3  工程项目的政府监督  1．政府监督
§1.3.5  建设工程监理制
6、工程监理企业
7、建设监理规划系列文件
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