项目组织与人力资源管理课程(PPT 35页)

第一节 新经济环境概述
第二节 项目管理给企业组织带来的变革
第三节 项目组织与人力资源管理
第四节 企业中的项目管理
第五节 项目经理的职业发展道路
第九章  项目组织与人力资源管理
第一节 新经济环境概述
一、新经济环境的特点
二、新经济环境带来的变化
一、企业边界和核心竞争力的演进
二、“零管理层”——精干管理的最高组织模式
三、项目管理从传统管理中独立出来
第三节 项目组织与人力资源管理
一、项目组织形式
职能型组织机构（Functional organization）
职能式组织形式
项目型组织（Projectized organization）
项目式组织形式
矩阵型的组织（Matrix organization ）
弱矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
三、项目组形成
四、项目团队(Project Team)
五、项目经理
项目经理的非正式职权
项目经理的正式职权
项目经理的三大策略
项目经理的素质要求
六、项目中的绩效管理
七、责任矩阵
第四节 企业中的项目管理
一、企业项目管理办公室
项目管理办公室的职责
二、PRINCE2的项目执行委员会
三、项目经理人
第五节 项目经理的职业发展道路
一、项目经理的职业化发展
二、如何成为职业项目经理
三、项目经理的选拔与培养
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