会展项目管理课程(PPT 72页)
所属分类:项目管理
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点击下载第三章 会展项目管理
主要知识点
第一节 会展项目管理概述
项目及项目管理简介
第二节 会展项目的管理过程
项目阶段中过程的重叠和活动强度
第三节 会展项目计划
会展项目计划要解决的问题:
二、会展项目计划的分类
会展项目范围
四、会展项目计划的内容
第四节 会展项目的进度计划
项目进度计划的编制
第一步:项目描述
项目描述表格的主要内容
第二步:项目分解
工作分解结构(WBS)
会展项目WBS分解
WBS工作编码
项目工作分解结构表
WBS分解的一般步骤
WBS注意事项
第三步:工作描述
工作列表包含的内容
项目工作列表
第四步:工作责任分配表制定
责任分配表
第五步:工作先后关系(顺序)确定
工作相互关系确定的主要内容
确定活动顺序的方法
前驱图法
工作之间的先后关系类型
箭头图法
工作相互关系确定的最终结果
第六步:工作时间估计
工作时间的估计主要依赖的数据基础
确定工作时间的主要方法
工作时间估计结果
项目计划工作列表
第七步:进度安排
进度安排所依赖的有关资料和数据
编制项目进度计划的方法
甘特图 P88
项目进度甘特图示例
里程碑计划
里程碑计划示例
案例讨论(作业)
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