某健康管理服务公司发展战略分析论文(PDF 70页)

第一章绪论
第一， A健康管理服务公司所从事的健康服务产业正处在刚刚起步的幼稚
第一，作为健康管理服务产业这一国内新兴产业中的开拓者，A公司缺乏成
第一，规模小。在美国，健康管理是整个体系，包括政府、学术界、企业、
第七章为结论，介绍本文的主要工作和结论，并提出展望。
第七章结论与展望
第三公众对于健康管理服务的意义认知不足，许多人对自己的健康都不重
第三方，走“轻资产"运营的道路，为客户提供专业的的健康管理服务，依托信
第三章A健康管理服务公司的外部环境分析
第三章对A健康管理服务企业所处的外部环境进行分析。本章首先介绍健康
第三精神压力、社会压力、生活压力、情感问题等造成的心理失衡引起的心理和
第三，公司服务产品的公信力和传统公立医疗机构的服务相比差距明显。这
第三，用SWOT分析方法得出A健康管理服务公司坚持差异化战略打造自主
第二章为相关理论基础，简单介绍本课题研究需要用到的理论：战略及战略
第二章相关理论基础
第二，A公司作为一家健康管理类公司，开设连锁店是实现快速扩大规模，
第二，对健康进行有效的日常维护和干预服务可以极大的降低疾病的发生，
第五章A健康管理服务公司的发展战略选择
第五章为A健康管理服务公司的竞争战略选择，本章在前几章分析的基础
第六章A健康管理服务公司的发展战略实施
第六章为A健康管理服务公司战略实施研究，本章将介绍A健康管理服务公
第四章A健康管理服务公司的内部环境分析
表3．1卫生机构数目统计
表4．1会员收入情况表
表4．2会员学历情况表
表4．3会员年龄结构情况表
表5．1 A公司SWOT矩阵分析
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