从战略地图到学习地图讲义(PDF 48页)

企业战略地图
筛选核心及可学习发展能力
绘制 岗位能力地图
设计相应
学习项目
明晰公司战略意图
明确公司关键战略举措
按专业力、领导力、文化力分类，绘制行业标杆公司组织能力地图
对照关键战略举措，确定核心组织能力要求
确定核心组织能力发展优先级
分析哪些组织能力可为学习和发展所提升
确定核心组织能力对应的关键岗位族
分析关键岗位族所需的核
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基于企业战略的绩效管理概述(ppt 236页)

供电营销策略研究(pdf 58页)

企业管理战略历程分析(ppt 133页)