云南城投置业投资有限公司发展战略研究论文(PDF 65页)
所属分类:发展战略
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点击下载2、主要威胁如下:
2、加强人力资源培训与开发,为战
2、劣势如下:
2、国家对西部省份的政策倾斜及资金支
2、威胁如下:
2、实施并购战略,大规模地参与盘
2、房地产供应商分析
2、昆明经济环境分析
2、替代品的威胁
2外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.1.1政治环境
2.1.2经济环境
2.1.3社会与文化环境
2.1.4科技环境
2.2产业环境分析,
2.2.1产业竞争结构分析
2.2.2产业现状分析
2.3外部环境总结与评价
38j0
3、买方讨价实力
3、云南优越的资源、地理、气候条件
3、房地产开发价值链
3企业内部环境分析
3实施品牌战略,树立行业形象和信
3.1企业内部条件
3.2营销资源
3.2.1房地产营销
3.2.2云南城投置业现状营销战略
3.3技术资源
3.4地产开发业务分析
3.5内部因素综合分析
4、供方讨价实力
4、公司的战略管理者已遭受失败;
4云南城投置业发展战略制定
4房地产业替代产品分析
4.1 SWOT分析
4.1.1优势与劣势分析
4.1.2机会与威胁分析
4.1.3 SWOT矩阵分析
4.2战略指导思想、战略定位与战略目标确定
4.2.1战略指导思想
4.2.2战略定位
4.2.3战略目标
4.3可行性战略的探讨及确定
4.3.1重组与并购战略
4.3.2前向一体化战略
4.3.3差异化战略,
4.3.4成本领先战略
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5、云南城市化进程加快
5、产业内现有公司间的竞争
5战略实施与保障
5.1战略实施计划
5.2政策的对策分析
5.3战略实施的资源配置
5.3.1项目资源储备
5.3.2财力资源
5.3.3人力资源储备
5.4企业发展战略实施的保障
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