薪酬设计中企业与职工双赢的纳税管理策略(PPT 198页)

薪酬设计中企业与职工双赢的纳税管理策略
一、薪酬纳税管理基础
二、薪酬结构设计与纳税管理策略
（一）薪酬概况
2. 薪酬的模式
不同薪酬模式特征
3. 薪酬的作用
4. 影响薪酬的因素
（1）内部因素
（2）外部因素
（二）薪酬与所得税的关系
企业可适度增加薪酬且使薪酬构成多样化
（三）薪酬纳税管理的方法和原则
薪酬构成多样化——兼顾激励机制和降低税负的原则
2. 职工收入延期化——兼顾短期利益和长期利益的原则
3. 职工收入费用化 ——把握合理性降低税收负担的原则
4. 收益风险科学化——控制涉税风险获取节税利益的原则
（一）工资薪金的设计与纳税管理策略
2. 工资薪金的计税规定
3. 工资薪金的节税策略
劳务报酬所得适用的三级超额累进税率表
工资、薪金所得适用的税率
4. 按工资薪金所得计税的应税项目
（二）奖金的设计与纳税管理策略
具体计税方法和节税策略
⑴ 低收入者的节税策略
⑵ 中高收入者的节税策略
⑶ 不含税奖金的涉税处理方法和节税策略
（4）年终奖适用税率临界点的节税筹划
年终奖税负增长速度大于收入增长速度范围表
（三）社会保险和补充保险的设计与纳税管理策略
（四）股权激励的设计和纳税管理策略
股票期权的纳税管理策略
（五）（民营）企业股东的薪酬设计与纳税管理策略
加强个税征管法规
年所得12万元以上的纳税申报
..............................

上一篇：某公司第四季度策略执行细案(PPT 80页)

下一篇：动态规划策略教材(PPT 42页)

超市快赢与整合的既定战略目标(pdf 50页)

战略成本管理课件(PPT 92页)

麦肯锡模式-企业战略规划模板(ppt 47页)

战略管理之纵向一体化与多角化战略(ppt 58页)

产品策略培训课程(PPT 157页)

企业战略实施环境执行阶段(pdf 19页)