工程项目管理的组织概述(PPT 62页)

组织与目标的关系
2-2 工程项目管理组织结构的确定
管理层次与管理跨度的关系
管理跨度
工程项目管理组织结构确定的依据与原则
（二）管理组织结构确定的原则 
工程项目管理组织的建立步骤
职能型组织结构
职能型组织结构的优点   
职能型组织结构的缺点
二、项目型组织结构    
项目型组织结构
项目型组织结构的适用范围
项目式组织结构的优点
项目式组织结构的缺点
  三、直线职能型组织结构
四、矩阵型组织结构
矩阵式组织结构的优点
矩阵式组织结构的缺点
五、项目经理部及项目经理
项目经理的权限
项目经理应具备的素质
项目经理的能力 
项目经理的知识结构
注册建造师执业制度
一级建造师
二级建造师
考试科目
作业
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产业组织SCP分析框架(PPT 82页)

如何组织申请书(PPT 60页)

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某县人民医院院面硬化及附属工程工程施工组织设计(DOC 67页)

某幼儿园工程施工组织设计（DOC 87页）

组织结构的基础与设计(ppt 27页)