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广州地铁一体化经营战略的原理与尝试(ppt 112页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

广州地铁一体化经营战略的原理与尝试目录:
一、广州地铁的战略抱负
二、广州地铁的发展理念——实现企业发展与城市发展的共赢
三、广州地铁的经营理念——效益导向、营销领先
四、广州地铁的管理理念——不断变革、追求卓越
五、广州地铁的服务理念——诚信立本、品牌至上
六、广州地铁的竞争理念——文化制胜
七、广州地铁一体化经营模式的主要特色
八、企业家精神与职业经理人操守的统一
九、结语  

 


广州地铁一体化经营战略的原理与尝试内容提要:
    随着进入WTO,政府对市场的控制将逐步淡化。我们的策略就是要争取成为在政府这只“看得见的手”与市场这只“看不见的手”之间进行有效协调的中介力量,使政府的决策能借助地铁公司的市场化运作、转化为对市场的有效引导和调控。从而以准时、快捷的交通引领及车站上盖的物业开发,由点及线、由线及面的带动各种社会力量和社会资源共同参与、促进城市发展战略的实施进程,成为城市发展战略中的点睛之笔,并因而获得政府的强力支持。我们在发展理念的指导下,坚持“依据规划、服从规划、超前规划、回归规划”的原则,力争实现企业规划、新线规划、商务规划与城市规划四者之间的有机结合。公司努力为政府着想的策略和行为,增强了政府加快轨道交通路网建设力度的信心和决心。目前新线全面铺开:2号线的延长段和大学城专线、机场线、广佛线等。路网建设速度的加快扩充了公司的战略资源、为实现良性循环奠定了基础。

 


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