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CST咨询师常用战略分析工具汇总(PPT 116页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

PEST
PESTEL
价值链Value Chain
五力模型
利益相关者分析
S-C-P模型
竞争对手分析
核心竞争力Core Competence
行业关键成功要素KSF
行业集中度

..............................

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竞争力与运营管理之从战略视角看运营管理(ppt 51页)

战略与互联网商业模式(DOC 13页)

完全信息静态博弈之单纯战略纳什均衡(ppt 78页)

世界贸易中心推广策略(PPT 133页)

企业战略管理和组织结构(ppt 64页)

价值战略以客户为中心的战略设计培训课件(PPT 139页)

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