IS战略规划的工具(PPT 58页)

 
主讲人
内容提要
Strategy与IS
IS战略
企业信息化的构架
SWOT分析
分步分析
商业机会的分类
分类的影响
企业战略的重要性分析
波特的五种力量模型
通行的企业战略
价值链 分析
信息集成程度矩阵
四阶段增长模型
六阶段增长模型
社会 - 技术角度的增长模型的阶段
三个发展时期模型
生命周期模型
CSFs分析（Critical Success factors）
应用CSF分析
CSF更广泛的应用
关键集合分析
Ends-Means 分析
案例1：BSDZ咨询公司的调研
案例2：联想集团ERP系统
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三国演义与经营谋略战略篇.doc8

招商局战略规划建议(ppt 104页)

季度投资策略报告(PDF 22页)

国家适应气候变化战略课程(PDF 34页)

企业战略管理分析工具(英文版)(ppt 57页)

解排列问题的常用战略管理知识技巧(PPT 18页)