PCT体系及企业运用策略课件(PPT 97页)
所属分类:战略管理
文件大小:1457 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载PCT体系概述
PCT程序简介
如何充分利用PCT体系
PCT体系及企业运用策略
提纲
一、PCT体系概述
(一)PCT的产生、发展和利用
什么是专利合作条约(PCT)
1、PCT的产生
2、PCT的发展
PCT申请量从459到15.6万
2009年国际申请量及其所占百分比
2009 年PCT申请人排行
3、中国利用PCT的情况
2009 年PCT中国申请人排行
(二)PCT体系简介
1、PCT条约内容简介
2、PCT体系的一般说明
3、PCT申请程序的特征
4、PCT体系的组织机构
5、PCT体系的法律文件
二、PCT程序简介
(一)PCT申请的提出
1、谁可以提出PCT申请?
2、向哪里提交PCT申请?
3、提交PCT申请的语言
4、申请文件包括哪些?
5、国家的指定和保护类型的确定
6、优先权要求
7、国际申请的费用
(二)受理局的程序
(三)PCT申请的国际检索
1、什么机构为PCT申请进行检索?
2、申请人从国际检索中能获得什么?
3、申请人在国际检索中能做什么?
(四)PCT申请的国际公布
(五)PCT申请的国际初步审查
1、何种情况下提出国际初步审查要求?
2、如何启动国际初步审查程序?
3、申请人从国际初步审查程序中能获得什么?
4、申请人在国际初步审查程序中能做什么?
(六)PCT申请进入国家阶段
1、何时作出进入国家阶段的决定?
2、进入国家阶段时可以做些什么?
3、进入中国国家阶段必须办理的手续
三、如何充分利用PCT体系
(一)是否需要利用PCT途径?
1、是否需要向外国申请专利?
2、向外国申请专利的途径有哪些?
3、利用PCT的好处
4、何种情况下使用PCT体系?
(二)如何充分利用PCT途径
1、利用PCT-SAFE电子申请系统
2、充分利用所有的修改机会
3、重视与审查员会晤的机会
4、重视答复书面意见
5、充分了解各国对于进入国家阶段手续的规定
从哪里可以获得更多信息和帮助?
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告