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某公司战略咨询项目一期报告及分析与诊断(PPT 259页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

为什么要做战略
怎么做战略规划
外部环境分析
内部资源能力评价
组织结构诊断
企业文化诊断
鲁能物资集团有限公司 战略咨询项目一期报告---分析与诊断
重要声明
项目进程
结论:集团主要问题及初步建议
鲁能物资集团为什么要进行战略规划?
..............................

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市场营销学之市场竞争战略(ppt 63页)

营销策略和销售管理项目建议书(ppt 106页)

某电力设计公司战略规划报告分析(ppt 148页)

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