组织的权力概述(PPT 29页)
所属分类：组织设计
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资料简介：
第七章 组织的权力
7.1 职权的设计
权力的来源
思考
7.2 组织授权
授权的好处
集权化与分权化
7.3 权力运行机制
管理幅度与管理层次
影响管理幅度的因素
职权的分化
如何处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系
直线与参谋、职能职权的矛盾
注意发挥参谋人员的作用
练习题(单项选择)
管理实践
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