组织结构、功能设置与职位分析(ppt 43页)

资料简介：

组织结构、功能设置与职位分析目录：
一、组织结构及职位层级、功能层级设置
二、部门组织结构及功能设置
三、部门主管职位说明书

 

组织结构、功能设置与职位分析内容提要：
职位名称：行政财务总监
主要任务：
统率所属人员，在总裁或分管副总裁的指导下，整体负责公司财务和行政人事事项
主要分项工作如下：
主持预算大纲的拟订，提供关于行政、人力资源、财务等专题报告或建议
主持编制公司预算大纲
根据公司预算大纲，主持公司年度行政、人事及计算机系统管理计划的制订
建立公司员工的评价体系
督导属下部门经理拟订专业工作计划，并予以初审
主持召开管辖范围工作会议，制定工作计划和方案，做出工作安排并督导工作计划的完成
随时管理监控各管辖部门的工作执行情况，并提供必要的支持
负责撰写公司财务分析报告
主持公司财务风险的管理和监控
拟订属下部门经理职位配置及职位说明书及业绩考评指标
根据公司的权限设置，对属下员工的绩效做出评估（关键业绩指标和能力指标），并提出奖惩建议
根据公司的权限设置，建议和决定属下职位的任用
随同总裁出席董事会，接受工作质询
其他由总裁、分管副总裁指定与自行发展的工作
工作关系：
向上关系：直属总裁管辖，向总裁负责
平行关系：与业务总监和总裁办保持信息互通和工作支持关系
向下关系：统率财务部、行政部、信息技术部，并对上述部门高级经理进行管理
任用资格：
由董事会任命。其资格为大学以上学历，财务、管理及相关专业，有五年以上本行业工作经历以及三年以上的中高级主管工作履历，管理和领导能力强。

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