成本费用控制策略和方法讲义(PPT 56页)
所属分类:战略管理
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目录
1、成本费用管理的作用
2、成本费用的构成内容
3、成本费用的分类
成本费用与业务关系图
成本费用与业务量之间的非线性规律--阶梯式成本费用
成本费用与业务量之间的非线性规律--波浪式成本费用
成本费用与业务量之间的非线性规律--抛物线式成本费用
常态与混沌状态下的费用变化
非线性关系的处理方法
非线性关系的处理举例
目录
1、成本费用控制的原理
2、成本费用控制的程序
3、成本费用控制系统观念
4、成本费用控制的原则
5、成本费用控制的方法
1、预算控制方法
2、标准成本控制法
3、责任成本控制法
4、目标成本控制法
5、价值分析控制法
价值工程运用的程序:
价值工程运用的实例:
6、战略成本控制法
战略成本控制的程序
战略成本控制的实例分析
7、作业成本控制法
作业成本控制的实例分析
8、生命周期成本控制法
9、业务流程成本控制法
再造后流程:
1、成本费用结构的控制
2、采购业务成本控制
优化采购业务流程,降低采购成本的途径
采购管理控制实例
3、销售业务成本控制
销售计划管理流程
分销需求计划管理程序
就收帐款动态控制程度
5、人力资源成本控制
启蒙思想家格言:
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