创新时代的企业战略管理课件(PPT 256页)
所属分类:战略管理
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2.企业战略管理的整体架构:
(2)行业市场集中度分析
(4)行业变革的驱动因素
(5)行业的关键成功因素
(二)公司内部条件分析的常见方法
(三)公司内部条件分析的核心问题
(四)公司目前的战略及其运行效果如何?
(五)公司面临哪些战略问题?(确定问题所在是制定战略的前提)
(六)战略成本与价值链分析?
(四)好的公司愿景的应当满足6个条件:
(三)成伟公司案例:XX公司的愿景陈述
(四)目标体系的建立应该是自上而下进行的:
案例:可口可乐阿马蒂尔公司
案例:海尔集团
(三)进入行业的高利润区域—利润在产业价值链上的转移
随时代变迁微笑曲线形状的变化
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