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慧聪制度大纲(ppt34)

所属分类：管理制度

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资料简介：

慧聪制度大纲(ppt34)部分目录：

慧聪企业制度内涵及变革
激励制度与管理制度的相互关系
管理制度的科学竞争的主体
慧聪国际企业制度完善的主要任务
管理制度的完善
下级服从上级的原则

管理总监：负责除成本中心和信息
          技术网络部门外的所有
          部门的管理；集团包版
          业务；工资福利、合同
          管理、期股制度和月度
          经营计划的审核上报。
市场总监：SINOBNET门户；所有新项
          目的研究和论证；品牌管
          理及市场推广；子网站之
          外的行业网上服务的销售；
          对各网站点击率、内容和
          运营状况的监督。

..............................

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海外作业采办管理规定(doc 5页)

某公司文印室管理规定(doc 2页)

某省农村信用社担保业务管理办法(DOC 32页)

民用机场航空器活动区道路交通管理规则制度(doc 8页)

医疗器械质量管理制度(DOC 34页)

陕西省物业服务收费管理实施办法(试行)doc8.

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