某公司组织设计培训课程(PPT 44页)
所属分类:组织设计
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点击下载第8讲 组织设计
主要内容
组织的提出
管理幅度与管理层次
锥型组织结构 VS 扁平型组织结构
管理幅度的实践
组织结构的“扁平化”
GE公司的组织结构改革
组织设计
某企业组织结构图
组织设计的原则
案例:护士长的烦恼(典型的“多头领导”)
组织设计的影响因素分析
组织结构的基本类型
组织结构的基本类型:直线制组织结构
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
部门化
职能部门化
产品部门化
区域部门化
集权与分权
子贱放权的故事
王石的管理三原则
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