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渠道设计与策略选择培训课程(PPT 38页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

内容
渠道结构与渠道组合
渠道结构
渠道宽度和密度
渠道的宽窄与疏密
中间商的类型:批发商
零售商
2007年按业态分限额以上连锁零售企业的基本情况
其他类型的中间商
渠道组合结构与复合渠道
渠道策略
企业的渠道策略
渠道的组织形式与渠道治理
公司治理与渠道治理的比较
从一家企业的角度看…
垂直渠道系统
水平渠道系统
生产制造商水平渠道
企业可以组合运用上述水平渠道合作的模式
市场化的渠道交易
渠道结构设计和策略选择
渠道结构和策略变量
设计渠道备选方案的步骤
表4-7 渠道方案的适用性评价
案例4-2:困扰LB公司的营销渠道问题
..............................

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环保行业投资策略(pdf 22页)

某城市工业园企业战略规划项目(doc 6页)

管理信息系统的战略规划和开发方法(ppt 113页)

某国际物流公司战略咨询项目中期报告(PPT 211页)

新产品开发与产品生命周期战略案例(PPT 42页)

罗兰贝格-战略分析内容和工具(ppt 68页)

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