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LRBG-战略分析内容和工具(ppt 68页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1. 宏观环境分析
宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究
资料来源
行业协会
电子工业部
剪报
Internet
中国资讯网(www.chinainfobank.com)
专业网站(家电网等)
国研网
专业调查报告
分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法,并应尽可能地进行量化
2. 市场分析
市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁
分析内容
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
………………
..............................

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某公司战略管理规划草案(ppt 95页)

基因表达及功能分析基本策略课件(PPT 82页)

中国移动品牌战略规划步骤(PPT 53页)

企业战略规划调查培训(ppt 31页)

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