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绩效沟通与反馈策略课件(PPT 29页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、考核表格只是归纳总结的工具
二、绩效沟通的作用
1.绩效沟通不可或缺
2.绩效沟通是提高考核制度效率的基础
3.绩效沟通有助于提高工作效率与满意度
第八章绩效沟通与反馈策略【绩效改进】
第一节绩效沟通和反馈的必要性
附---有效的绩效辅导
附--辅导&反馈
第三节绩效管理的沟通技巧
绩效管理的沟通技巧
绩效改进计划
对绩效的反馈
二、绩效反馈面谈的目的
绩效反馈面谈前的准备
面谈要点
面谈的步骤
面谈的技能与技巧
面谈的内容
正面反馈的步骤,要求
反面反馈的步骤,要求
批评人的金点子之—“汉堡包”原理
批评人的金点子之—BEST原理
第十一章绩效持续改进方案
三、确定绩效改进的可行性集合 四、确定企业绩效改进优先权
第二节员工绩效的持续改进 一、员工绩效形成的多因性 二、实时诊断员工的绩效差距
----绩效改进计划的执行
三、绩效改进的方法(1)
三、绩效改进的方法(2)
..............................

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