企业诊断与绩效评估教材(PPT 61页)

平衡計分卡管理流程
平衡計分卡管理流程的重點1/2
平衡計分卡管理流程的重點2/2
第一節  平衡計分卡之管理流程
作業基礎成本制度(ABC)
傳統成本法與作業基礎成本法之比較
 傳統成本法之缺點
傳統成本法之缺點
作業基礎成本制之觀念
作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟
第二節  實施平衡計分卡之關鍵成功因素
實施平衡計分卡的關鍵成功因素
實施平衡計分卡可能遭遇之問題1/2
實施平衡計分卡可能遭遇之問題2/2
第三節  平衡計分卡之設計步驟
五大問題之延伸
平衡計分卡之設計步驟1/2
平衡計分卡之設計步驟2/2
關鍵績效指標之形成
關鍵績效指標之形成與評估範例 1/5
關鍵績效指標之形成與評估範例 2/5
連結指標和策略的原則
第四節  平衡計分卡之例證
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宁波某咨询公司管理模式诊断报告(ppt 212页)

宁波华能管理模式诊断分析报告(ppt 212页)

某公司内部管理诊断及分析改进建议报告(PPT 49页)

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市场营销再造CRM能力诊断报告和组织模式(PDF 67页)