某港湾中心尾盘推广方略(PPT 64页)
所属分类:策划方案
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点击下载形象缺乏统一。
卖点虽然鲜明,但连贯性,关联性差
产品概念复杂,而形象宣传不足。
以上原因可能造成部分客户因为接受信息凌乱而影响信心造成流失。
面临即将入住的交卷前夜。
从理论到实践的门前。
准现房的优势销售期。
市场相对疲软期。
需要鲜明的利益。
需要更响亮的声音。
需要更掷地有声的承诺
需要地产价值王者的气度。
诉求:把核心利益放大,再放大!
通路:通过更有针对性的渠道直扑目标客户面前。
销售:刀快水热的销售能力
体验:通过现场及公关营造成熟氛围及形象。
如何把现阶段的核心利益放大,再放大之后传递出去?
如何放大?
鲜明的主题,统一的调性是什么?
时间跨度:7月1日——7月20日
时间周期:总计二十天
主要任务:营造项目热销态势,解决摇摆客户
次要任务:用销售业绩提升SOMO品牌形象价值
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