某企业工作分析方法(PPT 80页)

调研诊断工作背景
调研诊断工作情况
调研信息反馈
企业状况诊断分析
企业管理提升实施策略及建议
工作分析方法
1、您的年龄
3、到***热电公司之前您所从事过的单位性质
4、您目前的学历
5、您在***热电公司从事过哪些工作：
8、您现在的职务级别：
9、您认为***热电面临的现状是 ：
11、您认为公司可能产生危机的最主要原因是什么？
12、您认为公司的经营方针和发展目标是否清楚？
13、您认为公司目前最急于解决的问题是：
14、您对公司近两年的总体印象是：
15、您认为公司目前运行的问题集中在：
17、您认为公司目前的优势主要体现在：
18、您认为***热电公司的管理急需改进的方面是：
19、你认为员工的绩效考评应该从以下哪几个方面考核
20、你认为公司应该依据下述哪些标准确定个人薪酬水平：
21、你认为在公司工作有没有发展前途？
22、除薪酬外，你最看重：
23、你认为目前最大的问题是：
24、你认为公司目前的工作环境
25、对于公司员工的合理化建议,您认为：
26、您认为是否需要明确制定工作目标：
27、您认为公司各级工作目标制订的：
28、您认为公司的工作目标考核标准：
29、 您认为工作目标应当如何确定：
30、你认为公司是否有清晰的企业文化：
31、您认为公司现在的企业文化：
32、你认为企业文化应该发挥哪方面的作用
33、您对公司现在的企业文化和氛围的感觉：
34、您认为***热电目前在企业文化氛围上最大的问题是什么
35、您对***热电目前在的文化氛围是否满意？
36、您认为***热电将来应发展为一个什么样的公司？
37、您认为***热电目前职工的工作状态如何？
38、您认为***热电各部门的职责清楚度如何？
39、您认为***热电目前的用人机制是：
***电厂规范化期的三个过程
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