产品创新管理培训课程(PPT 104页)
所属分类:产品管理
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讲师介绍
课程目录
课程学习目标
华成研发管理咨询公司简介
华成对企业核心价值链的理解
课程清单(一)
课程清单(二)
课程清单(三)
课程清单(四)
单元一、创新的概念
本单元学习目标
创新的动力
创新产生的专利
创新文章分享
什么是创新?
创新的概念
什么是技术创新?
产品创新的价值
创新的5种形式
基础研究、发明、技术开发、产品开发
预研、技术开发和产品开发分离
市场驱动的产品创新
关键内容回顾
单元二、创新的机制
创新的误区
对策
研发人员的特点
技术创新机制
NPD--CMMI™解决方案
单元三、产品创新的战略
技术创新战略的类型
技术创新战略的选择
产品战略框架
技术、产品平台、产品线与产品的关系
产品规划与平台规划
技术创新投入
单元四、产品创新的组织
技术创新对组织的要求
一些公司的做法
技术创新组织的基本形式
团队的创新功能
优秀公司的做法
执行层中的角色
这样做的好处
技术创新组织容易产生的问题
单元五、产品创新的流程
需求源的控制
市场需求分配机制
流程体系设计需要结构化、层次化
单元六、创新的文化
文化与企业文化
如何建设企业文化
树立创新企业价值观
如何构建创新制度文化(一)
如何构建创新制度文化(二)
如何构建创新制度文化(三)
对创新的激励
临别赠言
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