企业战略管理教材(PPT 41页)
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战略管理学什么
怎样学?
参考书
第一讲 战略管理过程
(一)面对变化的战略性思考
(二)战略性思考的三方面要求
二、战略管理的五项任务
远景举例
2.企业使命 Mission
使命的内容
利益相关群体与企业
陈述使命的重要性
远景与使命
(二)设定目标
企业目标
目标
企业战略目标
如何确定战略目标
战略目标的构成
财务目标
长期目标
应注意两点
年度目标
衡量目标的质量标准
(三)如何制定战略
战略strategy重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
现代的战略定义
企业战略的定义
制定战略要考虑的问题
战略既是计划的又是反应的
企业战略的构成要素
战略层次
战略的层次
(四)战略的实施与执行
(五)战略监督、评估和纠正
三、企业战略管理
(二)战略决策
(三)战略实施与控制
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