某公司项目发展战略及整体定位报告(PPT 180页)

项目界定：项目为城市核心区域的综合体开发
综合体（complex）各部分功能的相互关系
东方经贸城写字楼：共约28万平,目前已租出18万平,每期推出3-5万
北京东方君悦大酒店：531套
商业经营的特色
最高档的店铺、剧院、7个不同国家风格的餐厅
区域气氛
区域未来
项目条件
形象定位纽约TIMES SQUARE
TIMES SQUARE
NAGAOCenter
日本megaweb（汽车文化）
备选案名：“HOPSCA”（豪布斯卡）“新都市商业集合体”
项目在开发发的不同阶段，定位应有三个层次的深化
物业发展建议
建议原则
物业发展建议基本思路
我们的“中心化”举措之一
我们的“中心化”举措之二
整体建筑风格
元素一：主楼超高层建筑
导示牌示意
建筑大堂
商务会所
休闲会所——酒店同公寓共享
元素二：服务式公寓
服务式公寓提供的附加服务
商业的核心是人气的聚集
“shoppingmall”超级购物中心是世界上最为流行的商业业态
停车
综合体底部互联互通
特色酒吧咖啡街
高档次的购物环境
综合中心——娱乐、康体
汇集各国特色餐饮
人造景观增加活力
构筑吸引客户的4大平台
配套设施
经济测算

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以工作为本的培训发展战略(ppt 47页)

无缝钢管行业发展与未来思考概述(PPT 61页)

以经济增长导向的外贸发展战略(doc 15页)

国有书刊印刷企业的现状与发展策略(doc 6页)

关于企业发展战略的思考讲义(ppt 68页)

物业管理企业改革与发展工作交流会交流材料(doc 19页)