规划增长战略课件(PPT 78页)

市场开发战略
1.特许经营
2.特许经营专卖店
3.联想的1+1特许专卖店
4.专卖店体系的特色
海尔集团的水平一体化战略
同心多角化
下面我以杜邦公司为例进行说明：
杜邦简介
杜邦公司第一次同心多角化
杜邦公司第二次同心多角化
小结
多角化战略
企业实行多角化经营战略的客观必然性是由市场规律决定的
水平多角化
案例：海尔集团的多角化战略
点评:
集团多角化
三九集团
第一阶段：多元化探索（—1994年）
第二阶段：多元化快速发展（1994-1997）
第三阶段：多元化调整（1998--）
优点
缺点
经验和教训
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促销策略设计教材(PPT 47页)

以价值为导向的企业战略规划教材(PPT 108页)

战略管理经典培训讲义(doc 43页)

案例分析战略与财务战略课件(PPT 45页)

战略规划为导向的内外部环境分析教材(PDF 57页)

三和国际战略报告宣讲版(ppt 30页)