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精准拿地与城市战略选择教材(PPT 134页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

格林斯潘政策延迟了美国的经济危机
美国房价的下降是不可避免的
危机造就的神话(只能借助经济上涨的趋势)
某某的竞争力
某某的竞争优势
并购原则
美国四大房地产公司比较
1、美国四大房地产公司的发展历程
Pulte Homes 公司的历史简介
Centex公司的历史简介
D.R. Horton的历史简介
2、美国四大房地产公司地域市场
美国四大房地产公司地域、市场对比
Pulte Homes的区域市场
Centex 区域市场情况
Dr.Horton的区域市场状况
Lennar公司的区域市场状况
特点分析
美国各地政府对地产项目控制措施的不同
3+X发展模式适合中国地产商发展的理由:
3、美国四大公司并购历史对比
Pulte Homes 并购历史(94年后)
Centex 公司并购历史(94年后)
Lennar 公司并购历史(94年后)
D.R. Horton公司并购历史(94年后)
4、美国四大房地产公司的业务范围对比
美国四大房地产公司的业务范围对比
5、土地储备
PULTE公司的发展轨迹(土地储备Control)
Centex公司的发展轨迹(土地储备Control)
Lennar公司的发展轨迹(土地储备Own)
Horton公司的发展轨迹(土地储备Own)
土地储备
学习PULTE 什么?
房地产规律之老年住宅
  总结与回顾----为什么学习美国房地产
目录三:未来十年中国房地产发展空间
目录四:未来十年土地政策的研究
目录-中国土地资源状况及规划研究
一、我国土地资源状况分析
..............................

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全国广告策略提案(PPT 50页)

企业多元化战略及配套管理方案分析(ppt 91页)

通用电气的战略定位.doc24

联想企业人力资源战略(ppt 62页)

旅游价格及策略讲义课件(ppt 51页)

战略实施中的十三个管理问题(ppt 30页)

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