MSF项目管理准则白皮书(DOC 18页)

解决方案范围和项目范围
计划安排建议
计划安排管理包括确保项目按期完成所需的过程。
计划类型 驱动角色
设置正确的预期
试验计划 发布管理
图 1：MSF 与项目管理准则的关系
图 2：负责用户体验的职能小组示例
图 3：功能小组示例
图 4：项目管理的可伸缩方法
图 5：小组领导的项目管理职责
图 6 是 WBS 能够如何成为维护规范、计划和日程安排之间可跟踪性的强大工具。
图 6：WBS 提供了规范、计划和日程安排之间的可跟踪性
图 7：不确定性圆锥
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油茶低产林改造基地建设项目可行性研究报告(DOC 47页)

软件项目经理的18种实用技能讲义(PPT 118页)

项目化数据库原理与应用整体设计课程(DOC 30页)

某商业城项目可行性研究报告(DOC 43页)

某公司西气东输二线管道工程无损检测规范(DOC 75页)

集中代建制项目绩效度量研究论文(PDF 69页)