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老板的智慧--战略思维讲义(PPT 63页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

凭什么来凝聚人心?
1、愿景是企业发展的梦想
人生应该有梦想!
人本之道的梦想:
所服务过的企业的管理不断完善,业绩提升,良性发展,带动更多企业的发展;
我们与客户成为互相尊重和信任的师友;
让参与公司的每一个人物质和精神充分满足,个人价值得到充分实现,走过完美成功的人生。
愿景规划
鼓舞人心的愿景需要一个生动的描绘
怎么制定企业的愿景?
用一两句话、清晰生动地描绘出来
要点:
能够点明实现之后会是什么样;
用情绪化的,生动而清晰的语言描述,尽量不使用逻辑化的,分析性的语言。
功能: 这一两句话一定要能够凝聚意志和鼓舞士气 。
一般表现形式:
 ***企业要在****领域做到******。
愿景制定互动:
请写出您企业的愿景规划描述,5分钟
1、点燃企业家梦想——愿景规划首先是企业家的抱负,企业家要回答
..............................

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基于战略联盟博弈的企业群体演进研究分析(pdf 67页)

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麦肯锡-战略管理知识体系(ppt 150页)

石油战略中心型财务组织案例分析(doc 37页)

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