采购培训教材(PPT 85页)

采购培训教材
培训目的和思路 
采购新流程 
培训内容 
采购部工作思路的调整
客户推式管理(被动需求)转变为团队拉式管理(主动+被动需求)
PDCA 循环在采购操作中运用
采购管理的PDCA循环
PDCA循环
PDCA循环在采购流程中的运用
采购员的职责定位
CHECK:采购的目标达成
ACTION:改善和提高
开发+维护 的时间配比
产品+资源 开发
采购员素质要求
成为一个优秀的采购员
工厂(供应链)管理
先了解什么是供应链?
供应链图解
工厂管理经常碰到的问题
工厂的地位
正确认识供应链管理
工厂管理
工厂的能力层次
工厂选择
工厂考评几个重点
工厂考评几个重点案例分析
工厂考评的方式
工厂考核—持续评价
工厂考核—考核数据来源
工厂考核—考核的目的
工厂关系
各类型工厂对比分析
工厂考核—利用考核数据对工厂进行激励
工厂辅导
辅导内容
辅导形式
沟通与谈判技巧
沟通谈判策划
沟通谈判原则
沟通谈判-原则
沟通谈判-评估方法
沟通谈判-实际案例
沟通谈判技巧基本要求
谈判谈什么
谈判的策略——避免争吵
谈判的策略——留有余地
谈判的策略——避实就虚
谈判的策略——多听少说
谈判的策略——情感投入
还价技巧：让步的方式
谈判的策略——最后期限
谈判中常见的错误
采购实战技巧:案例分析
实战技巧 -价格和成本
实战技巧-  价格和成本
实战技巧 - 价格和成本
实战技巧-小筒灯成本案例
实战技巧-拖线板成本案例
实战技巧-模具成本案例
实战技巧-节能灯成本案例
实战技巧-增值税隐含利润的盲区
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初始信息收集与流程梳理讲义(PPT 54页)

进口商品的资质和流程讲义(PPT 39页)

白车身结构及开发流程课件(PPT 37页)

某公司人力资源基本流程操作规范手册(DOC 44页)

未来业务流程高层框架设计报告(PPT 86页)

销售流程管理讲解(ppt 50页)