战略项目的流程内容与方法讲义(PPT 85页)
所属分类：战略管理
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资料简介：
目录页码 1.1初步理解行业/
1.战略项目的准备产品的背景知识—它是什么？
1.2初步了解宏观环境与市场发展—它将如何发展？
1.3初步理解整体价值链、竞争与成功要素—如何参与其中？
1.4理解战略是什么
2.战略项目的进行
2.1明确战略项目的目的，提出准确的问题
2.2围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析
2.3根据内外部分析，结合客户实际，制定战略
3.战略项目的实施支持
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