某公司战略规划草案(PPT 95页)

兴唐公司战略规划草案
 战略规划流程的要点与预期效果
市场与竞争环境
1.1 市场需求－市场历史增长
 1.1 市场需求－市场预测
 1.1 市场需求－客户群分析
1.2  竞争态势
   1.2 竞争态势－主要竞争对手情况
1.3  技术发展趋势
1.4  政策环境分析
2. 2 大唐内部竞争力分析
3. 战略3.1. 业务单元的使命和远景(为何)
3.2. 产品与服务组合(何处竞争)
3.2 产品和服务组合－决策依据
3.2 确定评估标准
3.2 构建评估业务优先级的矩阵图
3.3. 价值定位
3.4. 成长阶梯(何时竞争)
3.5. 价值实现(如何竞争) – 价值链系统
3.5. 价值实现(如何竞争) – 竞争战略
3.5. 价值实现 (如何竞争) – 所需能力
3.5. 价值实现 (如何竞争)  – 合作与联盟战略
3.6. 具体的实施计划
3.7. 机会及风险
4. 组织结构要求
战略规划中的财务内容
战略规划的财务模型按业务群建立
财务模型示例
基本财务指标
如何估计EBITDA
投资资本回报率(ROIC)公式
如何估计资本投入(Operating Invested Capital)
附录1：战略规划流程模板
目录
1. 战略规划流程的要点与预期效果
2. 战略规划流程的目的及原则
3. 战略规划流程
4. 集团总体战略规划主要内容
业务单元战略规划主要内容
战略规划的主要工作内容：2. 宏观经济环境及行业发展
战略规划主要工作内容:  2. 宏观经济环境及行业发展
战略规划主要工作内容:  3. 本业务单元现状分析
战略规划主要工作内容:  4. 主要竞争对手分析
战略规划主要工作内容:  5. 本业务单元五年战略（方案）
战略规划主要工作内容:  6. 业务单元五年经营及目标预测
战略规划主要工作内容:  7. 主要资源需求预测
建立财务模型的具体方法
5. 年度战略规划质询会–会议议程及目的
年度战略规划质询会–会议规则
各业务单元战略质询会
战略质询会中高层领导应关注的重点 – 对战略业务单元质询问题举例
战略质询会中高层领导应关注的重点 – 质询问题举例
6. 战略规划报告书标准模板
战略规划报告书标准模板
战略规划报告书简化模板
附录2：财务规划模板
1. 财务规划流程的要点和预期效果
2. 财务规划流程的目的及原则
财务规划流程
4. 集团总部财务规划汇总–主要内容
业务单元财务规划 – 主要内容
5. 年度财务规划质询会–会议议程及目的
年度财务规划质询会–会议规则
6. 业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板：6.1损益表
业务单元财务规划报告样板：6.2 订单管理报告
业务单元全年融资需求预测表

..............................

上一篇：制定制胜的公司战略报告(PPT 49页)

下一篇：某集团战略咨询报告(PPT 104页)

中考思想品德解题方法与策略(PPT 81页)

企业战略管理分析与选择方法(ppt 40页)

某集团发展战略的尽职调查和诊断报告(ppt 180页)

某医药公司战略管理咨询报告概述(ppt 144页)

全面实施桥头堡战略概述   (PPT 58页)

组织战略管理简介(英文版)(ppt 18页)