某集团控股管理模式组织结构和管理流程设计教材(PPT 87页)

1德隆集团组织结构设计依据3
1.1项目目标4
1.2项目工作计划和第一阶段工作小结6
1.3德隆集团的核心能力9
1.4德隆的管理模式定位23
1.5组织结构设计的其他考虑因素27
2总部的组织结构及职能设计30
2.1德隆集团治理结构33
2.2战略控制部组织结构设计47
2.3人力资源部组织结构设计51
2.4财务部组织结构设计55
2.5投资管理部组织结构设计59
2.6支持功能的结构设计63
3关键岗位职责描述
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