高德置地集团组织管理手册(PDF 60页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:2327 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一部分 手册说明..5
一、手册的基本内容.5
二、手册的发布...5
三、手册的调整和修订...5
四、其他...5
第二部分 高德置地组织设计基本原则....6
第三部分 高德置地集团组织结构..7
第四部分 高德置地集团关键职责归属及边界....9
第五部分 董事会层面各委员会职责.....12
1. 审计委员会.12
2. 薪酬委员会.13
3. 提名委员会.14
第六部分 决策委员会及副总裁层职责...15
1. 决策委员会.15
2. 副总裁层.....16
第七部分 部门(分公司)通用职责.....17
第八部分 集团各职能部门职责...18
1. 【投研中心】投资一部.....18
2. 【投研中心】投资二部.....19
3. 【投研中心】研发部...20
4. 【投研中心】室内设计部.21
5. 【营运中心】商业发展部.22
6. 【营运中心】营销管理部.23
7. 【营运中心】物业管理部.24
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告