某公司组织结构改造方案的评估与建议(PPT 63页)
所属分类:战略管理
文件大小:401 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载BBB组织结构改造方案的评估与建议
目录
组织结构设计的目的
如何实现组织设计目的?
从目的到组织设计指导原则
营运策略和组织价值定位
最佳产品企业特征
最佳产品企业主要营运竞争能力定义
最佳方案企业特征
最佳方案企业主要营运竞争能力定义
最佳方案企业结构和人力资本特征
最佳成本企业特征
最佳成本企业主要营运竞争能力定义
最佳成本企业结构和人力资本特征
结构特征定位
结构特征定位-以最佳成本企业为例
结构特征定位(续)
BBB的目标 – 销售
BBB的5年规划- 利润
BBB管理理念
BBB的5年规划
BBB营运策略和组织价值定位
BBB主要营运竞争能力定义
高层结构的建议
市场现有做法一
市场现有做法二
市场现有做法三
市场现有做法四
市场现有做法五
营运部
营销部
财会部
财会部 – 市场做法
人力资源部
信息管理部
工作设计要素
组织变革实施过程
组织变革为流程疏通创造条件
变革方面与计划
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告