家具品质管理教材(PPT 29页)
所属分类:产品管理
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二、家具质量的控制环节:
1、设计环节的质量控制:
第二,利用设计手段,对生产制造过程不可避免的质量缺陷进行预防处理;
第三,简化工序,减少生产环节,以降低加工过程产生质量缺陷的机率;
第四,做到设计技术标准与工序作业标准一致,并使其符合设备加工精度要求和工人的技能水平;
第五,确保设计图纸的准确,包括尺寸的标注、加工误差的控制;
第六,强化技术文件管理程序,做好技术文件的审批、修改、发放、回收工作,防止批量事故的发生。
2、生产环节的质量控制:
3、辅助环节的质量控制:
4、流通环节的质量控制:
三、家具质量的检验方法:
四、家具品质管理的工作内容。
家具企业的品质管理,主要包括以下工作内容:
1、协助技术部门,制订企业产品标准;
2、制订质量管理制度;
3、建立和确定产品检验方法;
4、对材料、外协件、半成品、成品进行检验、控制;
5、对质量事故及不良品进行处理;
6、开展质量活动;
7、加强质量意识的宣传和培训工作;
五、家具生产过程中常见的质量问题
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