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广州综合体项目定位及发展战略教材(PPT 180页)

所属分类:发展战略

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资料简介:

商业经营的特色
区域气氛
区域未来
项目条件
形象定位纽约TIMES SQUARE
日本megaweb(汽车文化)
备选案名:“HOPSCA”(豪布斯卡)“新都市商业集合体”
项目在开发发的不同阶段,定位应有三个层次的深化
物业发展建议
建议原则
物业发展建议基本思路
我们的“中心化”举措之一
整体建筑风格
元素一:主楼超高层建筑
导示牌示意
建筑大堂
商务会所
休闲会所——酒店同公寓共享
元素二:服务式公寓
服务式公寓提供的附加服务
商业的核心是人气的聚集
综合体底部互联互通
特色酒吧咖啡街
高档次的购物环境
综合中心——娱乐、康体
汇集各国特色餐饮
人造景观增加活力
构筑吸引客户的4大平台
配套设施
经济测算
..............................

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自动控制系统装置制造市场监测及发展前景评估报告(DOC 57页)

林业经营理论的发展讲义(PPT 35页)

某公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划(PPT 200页)

发展中国家面临的可持续发展问题(doc 15页)

篮球运动发展战略研究论文(PDF 111页)

全国药品流通行业年度发展规划(pdf 11页)

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