工程管理流程讲义(PPT 117页)

资料简介：

自我介绍
目录
1 工程管理概述
1 工程管理概述
2 工程管理部门的角色定位
2 工程管理部门的角色定位
2 工程管理部门的角色定位
1 流程目的及适用范围
2 流程关系(1/2)
2 流程关系(2/2)
3 流程的输入及输出
部门既分工又协作
组织架构图
组织架构图----项目公司
1 运营中心
2 工程管理部
3 成本管理部 & 财务中心
4 营销策划部
5 财务管理部 & 财务中心 
6 物业公司
7 重大事项评审小组
1 业务流程总览
2 一级流程主要内容
一级流程主要内容
1 施工准备阶段管理
1 施工准备阶段管理（1/7）
1 施工准备阶段管理（2/7）
1 施工准备阶段管理（3/7）
1 施工准备阶段管理（4/7）
1 施工准备阶段管理（5/7）
1 施工准备阶段管理（6/7）
1 施工准备阶段管理（7/7）
一级流程主要内容
2 进度管理（1/5）
2 进度管理（2/5）
2 进度管理（3/5）
2 进度管理（4/5）
2 进度管理（5/5）
2 进度管理
3 技术管理（1/7）
3 技术管理（2/7）
3 技术管理（3/7）
3 技术管理（4/7）
3 技术管理（5/7）
3 技术管理（6/7）
3 技术管理（7/7）
4 质量管理
4 质量管理
5 成本管理
5 成本管理
6 对监理公司的管理
6 对监理公司的管理
7 安全管理
8 质量记录管理
9 工程物业移交
9 工程物业移交
10 保修期内维修管理
10 保修期内维修
10 保修期内维修
回顾与总结

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