基于中铁快运物流系统的国际货代发展模式研究(PDF 69页）

3、中铁快运的国际货代业务己具有相当规模但目前与核心业务国内
3、分化时期
3、分散经营
3、发展国际货运代理，充分利用铁路运营资源
3、对中铁快运国际货代业务进行swOT分析；在此基础之上探索
3、干线：在综合运输网络内，连接全国主要中心城市、交通枢纽城
3、新亚欧大陆桥建设带来的机遇
3、物流业务(Lo画stics)
3、现代物流企业应建立起功能完善的、面向社会的电子商务网络，
3、白有铁路行李车构成的干线运输网络
3。1国际货运代理市场分析
3。2中铁快运货运代理业的发展
3．3_3中铁快运发展国际货运代理的紧迫性
3．3中铁快运国际货运代理存在的主要问题
3．3．1中铁快运国际货代的问题分析
4、CRE国际海运
4、发展国际货运代理，开辟新的经济增长点
4、在wTO条件下，外资或合资企业享受国民待遇，与铁路国际货
4、支线： 除干线以外，系统内为构建综合运输网络，由各管理分
4、自有汽车构成的区域公路运输网络
4、针对中铁快运发展国际货代业务，提出了建立现代企业制度、提
4．1 网络效应
4．1．1网络效麻分类
4．1．2 网络效应的产生原因和影响因素
4．2中铁快运核心业务与国际货代业务的互动性
4．3 中铁快运国际货代业务的网络效应模型
4．中铁快运构建了覆盖全国主要大中城市的专业运输网络，本文利
5、与航空公司合作开辟了40多条航空线路
5． With fhe use of SWOT aflalysis methods， the anicle a11alyZe the
5．1 中铁快运国际货代业务的SWOT分析
5．1．1 中铁快运国际货代的主要优势(strengt}1s)
5．1．2 中铁快运国际货代的主要劣势(weaknesses)
5．1．3 中铁快运国际货代的发展机遇(0ppo咖nities)
5．1．4中铁快运国际货代所面临的主要挑战(TIlreats)
5．2 中铁快运国际货代企业发展模式分析
5．2．1 经营规模化的发展模式
5．2．2服务专业化的发展模式
5．2．3核心网络化的发展模式
5．2．4发展物流化的发展模式
5．2．5行业优势化的发展模式
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