企业物流配送管理基础教程(doc 70页)

资料简介：

企业物流配送管理基础教程目录：
第一章   物流基本概念
第二章    物流学的产生与发展
第三章   现代物流技术
第四章   现代物流作业环节

 

企业物流配送管理基础教程内容摘要：
物流成本合理化管理主要包含以下内容：
　　（1）物流成本预备习和计划。成本预测是久才成本指标J七划指标率先出状子测算平衡，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以指导成本计划的制订。而物流成本计划是成本控制的主要依据。
　　（2）物流成本计算。在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算。
　　（3）物流成本控制。对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期的物流成本目标。
　　（4）物流成本分析。对计算结果进行分析，检查和考核成本计划的完成情况，找出影响成本升降的主客观因素，总结经验，发现问题。
　　（5）物流成本信息反馈。收集有关数据和资料并提供给决策部门，使其掌握情况、加强成本控制。保证按规定目标实现。
　　（6）潮流成本决策。根据信息反馈的结果，决定采取能以最小耗费获得最大效果的最优方案，以指导今后的工作，更好地进人物流成本管理的下一个循环。

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