企业使命愿景与战略目标讲义(PPT 83页)
所属分类:战略管理
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导入:树立正确观念的重要性
引例二:三位囚犯的选择——摘自《牛津管理评论》
三年后释放的结局:
感悟:
本章主要内容
前言
案例导入
青岛啤酒产品广告诉求
什么是愿景(Vision)
企业愿景
“愿景公司”(Visionarycompanies)
企业愿景的要素
企业的愿景通常通过以下三个方面来体现远景的4个要素:
愿景的作用:凝聚+激励
愿景事例
案例导入:没有明确企业的使命,企业将会有怎样的命运?
1、企业使命的概念
彼得·德鲁克(PeterDrucker):
2、企业使命的陈述
比较“需求导向”与“产品导向”表述使命
一首歌谣
德鲁克如是说
使命陈述
4、企业使命表述注意事项
5、企业愿景、使命的举例
企业价值观的定义
实例分析:麦当劳
IBM
默克公司
TCL
华为公司
总结:
战略目标
目标作用
引言:
爬山理论
1、战略目标的制定方法
企业目标的制定过程
战略目标体系
2、战略目标的设定原则
战略目标体系的树形表示
1、目标要求
故事:
2、目标范围
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