企业战略层次讲义(PPT 34页)

企业战略层次
业务竞争优势战略类型
小结
补充：行业关键成功因素（KSF）
一、(相关的）宏观环境：机会、威胁
二、客户市场：生命周期与机会、威胁
三、竞争程度分析
市场竞争主要影响因素
四、行业赢利性分析
补充:中国特色行业赢利性分析
五、所在区域机会与威胁——pesi分析
第5章战略设计:企业分析
三、企业如何具有核心竞争力?
补充:价值链分析
价值链含义
一、预设公司目标
战略规划工具
SWOT模型
安于现状：第1位与第2位
安于现状：第3位
领导者特征
安于现状：领导者与二流公司
《企业战略管理》定位
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