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灵捷竞争战略教材(PPT 29页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、何谓灵捷?
二、为什么需要灵捷?
1、市场细分
2、任意批量订单生产
3、个性化对待大量顾客的信息能力
4、产品寿命的缩短
5、有形产品和服务的结合
6、全球生产网络
7、企业间既合作又竞争
8、适应大量定制的分销基础设施
三、大规模生产的终结
制造业的美国方式
大规模生产方式
大规模生产的原则
大规模生产的第一个反馈圈
大规模生产的第二个反馈圈
大规模生产的缺陷
精益生产方式
四个特点:
4、用户关系
四、灵捷竞争战略

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