企业使命愿景与战略目标讲义(PPT 54页)

第二章 使命、愿景与战略目标
内容提要
学习的重点与难点
课前案例
INTEL的使命
INTEL的愿景
第一节　企业战略目标体系
一 、企业使命
1、企业使命的定义
2、企业使命陈述的基本内容
星巴克的使命
使命陈述的九个方面
强生的使命
3、使命的评价
课堂练习：使命评价
4、使命的作用
二、组织愿景
核心理念
愿景失败的原因
三、战略目标
实例
战略目标的内容
战略目标
财务目标实例
非财务目标的实例
组织目标的SMART法则
第二节　使命愿景的制订
一、使命的制订
1、企业使命的决定因素
2、影响企业使命的因素
3、使命制订的具体要求
长短与具体程度
４、企业使命制定程序
５、企业使命的重定
二、愿景的制订
生动化
战略愿景的类型
１．定量或定性目标型
２．打败敌人型
３．角色榜样型
４．内部转型型
建立企业愿景要注意的问题
第三节　愿景、使命或理念的落实
一、经营理念必须深入人心
二、实施理念的方法
三、做一个卓越的战略领导人
案例分析：以使命统领公司

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