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管理学原理课程(PPT 40页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

欢迎学习《管理学原理》课程
为什么要学习管理
课程教学目标
课程教学的固有困境
针对困境的应对方法
授课方法和要求
课程内容基本框架
第一章
 学习目标
第一章结构框图
 一、 管理的概念(1)
管理的综合定义
二、管理的特征
管理的科学性和艺术性
三、管理的性质(1)
管理的性质(2)
管理的性质(3)
四、管理职能(1)
四、管理职能(2)
五、管理的基本问题
管理的载体——组织(1)
管理的载体——组织(2)
管理的载体—组织(3)
管理的主体—管理者(1)
管理的主体—管理者(2)
管理的主体—管理者(3)
管理主体——管理者(4)
管理主体——管理者(5)
管理层次与管理技能
管理的客体—组织资源
被管理者的个体假设
六、管理环境
环境的分类
环境分析:PEST要素分析模型
迈克尔·波特教授的五种力量模型
内外部环境综合分析: SWOT分析
思考与讨论题
什么是管理?
..............................

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企业经理人品牌价值讲义(DOC 52页)

华盛顿合作定律(PPT 22页)

职业经理人必备的工具(pdf 63页)

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