总经理两会操作手册(PPT 33页)
所属分类:企业管理手册
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点击下载1、对主管VP做个人述能(写总结、旁听同组人的述能)
我该如何准备述能?(我们的建议)
2、参加总监的述能会,对总监进行能力评价
如何进行评价
3、与主管VP一起开总监的圆桌会议,确定高潜质人员
4、与总监一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
5、与总监做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?
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