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某公司战略分析教材(PPT 29页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

宏观环境分析(STEEP分析)
微观环境分析(竞争环境分析)
外部因素评价矩阵( EFE矩阵)
竞争态势矩阵(CPM矩阵)
优势、劣势、机会、威胁矩阵(SWOT矩阵)
战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵
内容大纲
宏观环境分析
餐饮市场竞争态势
新进入者的威胁:
替代品的威胁:
买方讨价还价的能力:
卖方讨价还价的能力:
行业内竞争对手的竞争:
资源模型总结
战略组群分析
湘鄂情与全聚德
“全聚德”实验性实施快餐战略
EFE矩阵
CPM 矩阵
优势、劣势、机会、威胁矩阵
..............................

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某公司未来业务发展战略课件(PPT 200页)

策略组态MCGS介绍(PPT 49页)

构建北京战略高地的思考(ppt 20页)

战略管理讲义(DOC 43页)

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